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 otsikkovuositekijä
1.
Internal consultants: why do clients use them and for what benefits?
European Management Journal
2011 : APR, VOL. 29:2 p. 144-154
 2011 Grima, F.
Trépo, G.
2.
Internal OR consulting: effective practice in a changing environment
Interfaces
2000 : SEP-OCT, VOL. 30:5, p. 34-50
 2000 Fildes, R.
Ranyard, J.
3.
An estimation of the lock- in effect of capital gains taxation
Journal of the Japanese and International Economies
1997 : MAR, VOL. 11:1, p. 82-104
 1997 Yamazaki, F.
Idee, T.
4.
Lean Controlling und Reengineering Controlling.
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1996 : VOL. 65:7-8, p. 61-63
 1996 Klingebiel, N.
5.
Zur Diskussion: Der Einfluss des Lean-Management-Gedankens auf die Arbeit der Internen Revision.
Zeitschrift Interne Revision
1995 : VOL. 30:2, p. 82-85
 1995 Janke, G.
6.
Der Einfluss des Lean-Management-Gedankens auf die Arbeit der Internen Revision.
Zeitschrift Interne Revision
1994 : VOL. 29:5, p. 268-272
 1994 Brauch, P.
Fritsche, H.
7.
Intrepid gurus
Omega
1992 : JUL, VOL. 20:4, p.411-415
 1992 Eilon, S.
8.
Services complexes: comment optimiser leur rentabilit` pour l'entreprise.
Revue Francaise de Gestion
1989 : NOV-DEC, 76, p. 48-54
 1989 Delaunay, J.-C.
9.
Das Information Center.
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1989 : VOL. 58:1, p. 81-83
 1989 Liechti, M.
10.
The case for internal consulting.
Journal of Systems Management
1981 : NOV, VOL. 32:11, p. 6-13
 1981 Czarnecki, G. W.
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